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DIAGNOSTICO ON LINE

Si usted se siente confuso con la situación actual de su empresa, permítanos ayudarle ahora mismo a realizar un diagnostico en el aspecto de su sistema de organización y funcionamiento en general.

Responda SI o NO o PARCIALMENTE a las siguientes preguntas

#

Preguntas

Si

No

P

1

¿Su empresa tiene un Plan de Negocios?

 

 

 

2

¿Sus empleados conocen las metas y los objetivos de la empresa?

 

 

 

3

¿Conoce las ventajas y desventajas de su empresa con relación a la competencia?

 

 

 

4

¿Las ventas de su empresa se han incrementado en los últimos años?

 

 

 

5

¿Los precios de ventas de los productos se fijan basándose en los costos de producción?

 

 

 

6

Utiliza los Estados Financieros para la toma de decisiones?

 

 

 

7

¿El personal que trabaja en la empresa es estable?

 

 

 

8

¿El efectivo que ingresa a la empresa es suficiente para cubrir los compromisos a corto plazo?

 

 

 

9

¿Los clientes pagan oportunamente las facturas?

 

 

 

10

¿Los proveedores de la empresa reciben oportunamente su pago?

 

 

 

11

¿Conoce el valor real de sus inventarios?

 

 

 

12

¿El nivel de endeudamiento de la empresa es bajo?

 

 

 

 

PUNTAJE: SI = 5 puntos NO = 1 punto PARCIALMENTE = 3 puntos

Sume el total de los puntos obtenidos

Resultado:

Si obtuvo de 10 a 30 puntos = A

Si obtuvo de 31 a 50 puntos = B

Si obtuvo de 51 a 60 puntos = C

A

Su compañía necesita un diagnostico que le permita elaborar un Plan de Negocio para salir de la situación en que se encuentra. Es urgente delimitar claramente los problemas e implementar soluciones adecuadas.

B

Su compañía se encuentra sólida en ciertas áreas, lo que han realizado hasta ahora le da una bases pero no son suficientes. Analice los puntos débiles con el fin de darle una estructura más adecuada.

C

Felicitaciones, tiene usted una empresa con una estructura sólida, no descuide los aspectos débiles o que no están funcionando adecuadamente. Su camino hacia el éxito esta bien estructurado.

 

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