DIAGNOSTICOS DE RIESGOS

Un "Diagnostico de Riesgos", se refiere a la localización de los riesgos críticos asociados con un proceso de la organización o las dependencias o secciones donde podrían presentarse. Es decir, los eventos indeseables que podrían impedir u obstaculizar el funcionamiento exitoso del proceso o la calidad de los productos o servicios que estos generan. (Ver ejemplo anexo)

Procedimiento para elaborar su propio mapa de riesgos.

1paso :

Crear los escenarios de riesgos.

Para eso se deben clasificar según la Dependencia o Sección dentro de la empresa.

Ejemplo: Un almacén de ventas de productos al por menor, la sección o dependencia de Bodega, el escenario de riesgos: Manejo y control de Inventarios.

2 paso:

Cada escenario se clasifica en 3 partes:

Primera : El riesgo que se corre, dividido en: FRAUDE, PERDIDA y COSTO

Segunda : La posibilidad de que ocurra, dividida en: ALTA, MEDIA y BAJA

Tercera : El impacto financiero que ocasiona, dividida en: ALTO, MEDIO y BAJO

3 Paso:

Elabore un cuadro por cada escenario de riesgo según la dependencia o sección seleccionada (ver cuadro)

4 paso :

Proceda a llenar el formulario según el análisis de riesgos, ocurrencia y posibilidades; clasificándolos según el paso 2 y según la estructura de funcionamiento y manejo de la empresa.

5 paso:

Haga un análisis del cuadro con respecto a la situación real por la que atraviesa ese escenario de riesgo dentro de la empresa y saque sus propias conclusiones.

Ejemplo de un cuadro completo.

MAPA DE RIESGOS EN EL MANEJO DE UN ALMACEN

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