DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

El objetivo del Diagnostico Estratégico es analizar las diferentes alternativas que puede tomar una empresa a partir de una situación determinada.

Se trata de un análisis causa-efecto aplicado a la situación en un determinado momento.

Es importante aclarar que es una guía que tiene como finalidad hacer un análisis alrededor del comportamiento del mercado y de la propia empresa en su organización.

Los pasos a seguir son los siguientes:

1 paso : En la tabla "Actividad" señale con una X, el grupo en el que se encaja su empresa.

2 paso : Señalar con una X una (1) de las alternativas mostradas en la tabla # 1: ¿Qué esta pasando?

3 paso : Señalar con una X una (1) de las alternativas mostradas en la tabla # 2: ¿Cuáles son las expectativas del Negocio?

4 paso : Envíenos un e-mail infosigma@infosigma.com con los resultados de las tablas en los pasos 1, 2 y 3

5 paso : Recibirá un e-mail de respuesta con las acciones que deben ser tomadas.

Las acciones aparecen clasificadas, dentro de un escenario teórico, en 3 categorías:

Acciones Criticas : Las acciones que son indispensables realizar ( en color rojo )

Acciones Claves : Son las acciones necesarias pero no fundamentales ( en color azul )

Acciones Alternas : Son acciones de necesidad relativa ( en color verde )

Si tiene alguna duda por favor Contáctenos

TABLA # 1

TABLA # 2

Envíenos un e-mail infosigma@infosigma.com con las acciones señaladas en las tablas # 1 y 2.